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兵马未动 粮草先行 --合肥星宇生产基地2018年目标责任书签订仪式
2018年1月26日,合肥星宇化学在肥东生产基地举行了2018年合肥星宇化学生产基地目标责任书签订仪式。公司领导、生产基地各部门负责人参加了此次签字仪式。


生产基地现有生产部、安环部、质检部、研究所四大职能部门,其中生产部下设制剂车间、合成车间、工程设备室、仓库、后勤,安环部下设安全部和环保车间。


本次签字仪式由总经理何普泉主持,生产基地负责人雷世超副总将2018年目标责任书对生产部和安环部年度绩效考核方案做详细介绍,并对考核重点予以解说。
雷总解说2018年目标责任书,并与部门负责人讨论目标责任书重点条款。
环保车间作为公司2018年全年正常生产的护航部门,目标责任书明确的奖罚项目最多,参与讨论的积极性也是最高。

环保车间负责人江文(左一)对针对目标责任发表自己观点


签字仪式进行时



合成车间负责人与公司签订目标责任书


雷总代表公司与合成车间签订目标责任书:明确2018年原药全年产量,降低生产成本、五金成本,减少事故损失。


制剂车间与公司签订目标责任书


制剂车间签订目标责任书:明确2018年生产过程中提高产品质量、降低包材损耗率、五金成本,减少事故损失等。




工程设备室与公司签订目标责任书


工程设备部签订目标责任书:控制五金使用总量、保证设备运转率、明确设备维修时间保障生产




安全部与公司签订目标责任书



环保车间签订目标责任书:明确三废处理量、污水处理标准和污水量控制




全体参会人员合影


        仪式后,何总总结发言,对以上五个部门量化考核标准表示赞同,同时明确了研究所和质检部2018年的工作职责,提出生产部门要加强团队建设,提高团队凝聚力。分析2018年生产部两大挑战,一是安全部和环保车间作为公司生产两个重要部门,环保高压政策下做好安全环保生产尤为重要:二是本年度合成车间停车检修、升级改造期间影响的产量,需要生产部在下半年全力提升产能以弥补产量的不足,保证2018年公司全年销售计划。提前做好这两个挑战的应对,从而保证合肥星宇2018年再创辉煌!

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